全球最大的AV免费网站在线观看_亚洲天堂av不卡_一区二区三区中文人妻制服_99精产国品一二三产品香蕉_欧美色淫麻豆视频_国产精品成人福利_能在线观看AV的网站_91PORNY九色蝌蚪首页

六西格瑪（Six Sigma）又稱：六式碼、六標(biāo)準(zhǔn)差、6σ、6Sigma，不能使用大寫的Σ，西格瑪（Σ，σ）是希臘文的字母，在統(tǒng)計(jì)學(xué)中稱為標(biāo)準(zhǔn)差，用來(lái)表示數(shù)據(jù)的分散程度。

三層含義:
一般來(lái)講，包含以下三層含義：
1）是一種質(zhì)量尺度和追求的目標(biāo)
2）是一套科學(xué)的工具和管理方法，運(yùn)用 DMAIC（改善）或DFSS（設(shè)計(jì)）的過(guò)程進(jìn)行流程的設(shè)計(jì)和改善。
3）是一種經(jīng)營(yíng)管理策略。6 Sigma管理是在提高顧客滿意程度的同時(shí)降低經(jīng)營(yíng)成本和周期的過(guò)程革新方法，它是通過(guò)提高組織核心過(guò)程的運(yùn)行質(zhì)量，進(jìn)而提升企業(yè)贏利能力的管理方式，也是在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展能力的經(jīng)營(yíng)策略。

項(xiàng)目實(shí)施:
對(duì)需要改進(jìn)的流程進(jìn)行區(qū)分，找到最有潛力的改進(jìn)機(jī)會(huì)，優(yōu)先對(duì)需要改進(jìn)的流程實(shí)施改進(jìn)。如果不確定優(yōu)先次序，企業(yè)多方面出手，就可能分散精力，影響6σ管理的實(shí)施效果。業(yè)務(wù)流程改進(jìn)遵循五步循環(huán)改進(jìn)法，即DMAIC模式：

1. 定義 Define ---辨認(rèn)需改進(jìn)的產(chǎn)品或過(guò)程，確定項(xiàng)目所需的資源。
2. 測(cè)量Measure ---定義缺陷，收集此產(chǎn)品或過(guò)程的表現(xiàn)作底線，建立改進(jìn)目標(biāo)。
3. 分析 Analyze ---分析在測(cè)量階段所收集的數(shù)據(jù)，以確定一組按重要程度排列的影響質(zhì)量的變量。
4. 改進(jìn)Improve  ---優(yōu)化解決方案，并確認(rèn)該方案能夠滿足或超過(guò)項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)。
5. 控制Control---確保過(guò)程改進(jìn)一旦完成能繼續(xù)保持下去,而不會(huì)返回到先前的狀態(tài)。

咨詢周期: 6——24個(gè)月

推進(jìn)階段：